স্বপ্ন দ্বারা চালিত, মূল্যবান সময়ের জন্য বেঁচে থাকুন।TAA গ্রুপ 2020 সালের একটি অসাধারণ বছর পার করেছে।
নতুন বছরের 2021 সালের 4 জানুয়ারী, কোম্পানিটি 2021 বার্ষিক লক্ষ্য দায়িত্ব পত্রের স্বাক্ষর অনুষ্ঠানের আয়োজন করে।স্বাক্ষর অনুষ্ঠানে, চেয়ারম্যান পরবর্তী পাঁচ বছরের জন্য কোম্পানির উন্নয়নের দিকনির্দেশনা এবং পরিকল্পনার পরিকল্পনা করেন এবং স্থাপন করেন এবং প্রতিটি কোম্পানি ও বিভাগের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তির সাথে 2021 সালের বার্ষিক অপারেশন এবং ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য দায়িত্ব পত্রে স্বাক্ষর করেন।
সভাটি প্রথমে "2021 সালে TAA কোম্পানির পরিচালনার উদ্দেশ্য" এর নথির উপর বিশেষ জোর দিয়ে পর্যালোচনা করেছে: "গ্রাহকদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা", বাজার এবং গ্রাহকের জন্য সমস্ত কর্মীদের সচেতনতা জোরদার করা, দ্রুত প্রতিক্রিয়া এবং সমস্যার জন্য একটি প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা করা। -সমাধান;দেশী এবং বিদেশী গ্রাহকদের চাহিদাগুলি যত্ন সহকারে বিশ্লেষণ করা, বিভিন্ন গ্রাহকের চাহিদার মধ্যে পার্থক্য নির্ধারণ করা এবং গ্রাহকদের সম্ভাব্য চাহিদাগুলি বোঝা এবং নির্ধারণ করা গ্রাহকদের চাহিদাগুলি সর্বাধিক পরিমাণে পূরণ করতে এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টি উন্নত করার জন্য, স্বাক্ষর অনুষ্ঠানে 2021 সালে ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলির জন্য দায়িত্বের বিবৃতিতে, TAA গ্রুপের সমস্ত শাখার দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিরা এবং ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিরা ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলির জন্য দায়িত্বের বিবৃতিতে স্বাক্ষর করেছেন।দায়িত্বের একটি চিঠি একটি গম্ভীর প্রতিশ্রুতি।প্রতিটি অঙ্গীকার লড়াইয়ের মনোভাবকে অনুপ্রাণিত করে এবং প্রতিটি পরিচালককে তার কাজের মিশন এবং দায়িত্ব সম্পর্কে আরও স্পষ্ট করে তোলে।তিনি তার আসল উদ্দেশ্যকে ভুলে যাবেন না, একটি উদাহরণ স্থাপনে নেতৃত্ব দেবেন এবং যে উদ্দেশ্যে, তিনি তা অর্জন করতে বাধ্য!
বোর্ডের চেয়ারম্যান মিঃ হান কিংজি তার বক্তৃতায় উল্লেখ করেছেন যে 2020 সালে মহামারী পরিস্থিতির পটভূমিতে, গ্রুপ কোম্পানি প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্যগুলি মেনে চলে, উপর থেকে নীচে একসাথে কাজ করেছে, অনেক অসুবিধা কাটিয়ে উঠেছে এবং সফলভাবে সম্পন্ন করেছে। বার্ষিক অপারেশন এবং ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য। নতুন বছরের শুরুতে, কোম্পানির একীভূত স্থাপনা এবং "একটি পরিবর্তন অর্জন এবং পাঁচটি মূল পয়েন্ট হাইলাইট করার" সাধারণ ধারণা অনুসারে, আমাদের ক্রমাগত মৌলিক ব্যবস্থাপনার জন্য একটি শক্ত ভিত্তি স্থাপন করা উচিত, প্রচার করা উচিত। ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনাকে লীন ম্যানেজমেন্টে রূপান্তর করা এবং 2021 টার্গেট প্ল্যানের বাস্তবায়ন নিশ্চিত করা।
পরবর্তী 3-5 বছরের মধ্যে কোম্পানির উন্নয়ন পরিকল্পনার জন্য, চেয়ারম্যান স্পষ্ট উন্নয়ন প্রয়োজনীয়তা পেশ করেছেন: ভবিষ্যতে, আমাদের উচিত ব্যক্তি এবং দলের রূপান্তরকে লীন ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে উপলব্ধি করা, শিল্প নেতাকে শিল্প বেঞ্চমার্ক এন্টারপ্রাইজে পরিণত করা, ক্রমাগত এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতা এবং জীবনীশক্তি উন্নত করুন, ক্রমাগত ভাল পণ্য এবং আরও উপযুক্ত পরিষেবা মোড তৈরি করুন এবং অনুশীলন করুন এবং "সারফেস ট্রিটমেন্ট ব্যাপক পরিষেবা প্রদানকারী" এর মিশনটি পূরণ করুন।
পোস্টের সময়: জানুয়ারি-০৮-২০২১